Что входит в структуру заработной платы консультанта

 

Заработная плата может быть как основной и дополнительной, так и иметь иные критерии разграничения и особенности структуры. Из чего состоит заработная плата? Этим вопросом часто задаются и работники, и их наниматели. В этой статье мы рассмотрим составные части зарплаты и их нормативное регулирование.

Виды и формы оплаты труда

К видам оплаты труда относится ее классификация на основную и дополнительную.

К основному виду относятся:

  • вознаграждение за отработанные часы;
  • оплата по различным ставкам и расценкам;
  • надбавки за качество и своевременность выполнения должностных обязанностей;
  • увеличенная оплата за работу в праздники и выходные.

К дополнительному виду относятся:

  • оплата времени отдыха;
  • пособия при увольнении работников и т. п.

Существует 2 основные формы оплаты труда: повременная и сдельная.

Повременная оплата зависит от количества отработанных часов и не связана с фактическими результатами труда.

На основании ч. 1 ст. 150 ТК РФ работа с повременной оплатой труда, предусматривающая выполнение обязанностей различной квалификации, подлежит оплате по более высокой квалификации.

Для несовершеннолетних работников зарплата исчисляется с учетом сокращенного времени их работы. При соответствующем желании работодатель вправе доплачивать таким работникам.

Сдельная оплата зависит непосредственно от результатов труда, но не связана с затраченным на него временем.

Если на сдельной форме сотрудник выполняет работы различной квалификации, то его зарплата исчисляется по соответствующим расценкам выполняемой работы.

О порядке расчета зарплаты читайте здесь.

ВАЖНО! Одним из основных принципов трудового права является обеспечение выплаты заработной платы не ниже МРОТ (ст. 2 ТК РФ). Его размер на 2019 и предшествующие годы ищите в этой статье.

Зарплата консультанта в московских отделениях Сбербанка

Сегодня потребности в консультантах в столичные отделения Сбербанка составляет порядка 130-150 открытых вакансий. Работодатели готовы платить специалистам за обучение клиентов с устройствами самообслуживания платежей и умение продавать онлайн-продукты и услуги банка от 21 до 55 тыс. руб. в месяц. Средние зарплатные предложения находятся на уровне 31-36 тыс. руб.

Это достаточно низкие зарплаты для Московского региона. Так как в среднем по экономике работники Москвы в среднем зарабатывают 61-62 тыс. руб. в месяц.

Из чего складывается базовая заработная плата?

Базовая заработная плата представляет собой количество денег, которые выплачиваются за фактически отработанное время, и имеет в своем составе следующие данные:

  • Выплаты за конкретную работу.
  • Выплаты за рабочие праздничные и выходные дни. Подразумевается двойная оплата.
  • Премиальная часть.
  • Компенсационные доплаты за деятельность в суровых условиях труда.
  • Доплаты за сверхурочную работу.

Что входит в основную (чистую) часть зарплаты?

В основную часть заработной платы входит только оклад (тарифная ставка). Это фиксированная часть оплаты труда. Она отражается в трудовом договоре и штатном расписании работодателя. Введение других выплат к окладу (на основании закона или по волеизъявлению сторон трудового соглашения) носит дополнительный характер, но в отдельных случаях зарплата может представлять собой только фиксированный оклад. Обратная же ситуация, когда зарплата состоит лишь из дополнительных выплат без оклада (тарифной ставки) законодательством не предусмотрена.

Следовательно, под окладом понимается минимальный объем денежных средств, на который работник вправе претендовать, выполняя определенную трудовую функцию в течение установленного периода времени.

Для установления уровня оклада важнейшим показателем является квалификация сотрудника. В ее понятие в том числе входят:

  • наличие образования определенного уровня;
  • предшествующая практика осуществления соответствующей работы;
  • квалификационный разряд (при наличии).

Два других показателя — сложность и объем работы — не менее важны, т. к. квалификация тесно с ними связана. Именно она предполагает возможность выполнения трудовой функции с определенным уровнем сложности и объема. Важно не путать этот уровень с личностными показателями (например, стрессоустойчивость, самостоятельность принятия решений). Как правило, личностные показатели больше влияют на уровень занимаемой должности, чем на оклад.

Сколько зарабатывают консультанты в региональных отделениях Сбербанка

Руководство Сбербанка не готово платить консультантам региональных отделений банка высокую зарплату. Самые высокие доходы среди этой категории сотрудников имеют служащие отделений Сбербанка Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Тольятти, Кингесеппа и Воронежа – 31-34 тыс. руб.

Самые низкие зарплаты получают консультанты отделений Благовещенска, Арзамаса, Оренбурга, Саратова, Магнитогорска, Кирова, Волгограда. Они зарабатывают всего 16-27 тыс. руб. в месяц.

Средний заработок банковских консультантов составляет 21-24 тыс. руб. ежемесячно.

Факторы, влияющие на размер оплаты

Размер зарплаты может зависеть от огромного ряда факторов:

  • Уровень образования работника, который осуществляет трудовую деятельность; его трудовая квалификация.
  • Стаж работника. То есть общий период занятости на конкретном месте работы. Также существует понятие «разряд», включающее в себя одновременно и уровень образования работника, и его стаж. Соответственно, чем он выше уровень, тем выше может быть заработная плата, на которую претендует работник.
  • Продолжительность рабочего дня. Согласно законодательству, в стране официальным считается восьмичасовой рабочий день. Тем не менее, многие организации частного характера устанавливают 12-часовые рабочие смены. Соответственно, и оплата такой смены увеличена. Отдельно стоит отметить такие типы службы, как вахтовые и командировочные, уровень оплаты которых зачастую более высок.
  • Демографические характеристики работника, зачастую имеющие определяющий характер. К ним можно отнести возраст и пол трудящегося. Многие организации и предприятия предпочитают брать молодых и социально активных людей, энергичных и деятельных.
  • Национальные и культурные особенности особенности также влияют на размер заработной платы. Структура оплаты труда на каждом предприятии своя, поэтому может учитывать данный фактор.
  • Территориально-географические признаки. В регионах, где преобладает суровый климат и, соответственно, более тяжелые условия труда, зарплата зачастую значительно выше. Помимо этого, работники в суровых условиях могут рассчитывать на получение разного рода льгот. К ним можно отнести и получение увеличенного отпуска (до 2-3 месяцев), и возможности бесплатного проезда по стране.
  • Уровень общеэкономического развития страны, а также общая развитость рынка труда.

Выделяют две основных формы оплаты за работу: сдельная и повременная.

Из чего состоит дополнительная часть?

Дополнительная часть заработка состоит из следующих показателей:

  • Выплаты за ежегодно предоставляемый отпуск.
  • Начисления, производимые за льготные часы работы (работники, не достигшие совершеннолетия, могут работать не более, чем тридцать пять часов каждую неделю).
  • Выплаты за выполнение государственных обязанностей.
  • Начисления, компенсирующие время, которое работник потратил на повышение собственной квалификации.
  • Пособия выходных дней.

Но это еще не вся структура заработной платы.

В каких случаях нужны стимулирующие выплаты?

Возможно назначение стимулирующих выплат в таких случаях, как:

  • Профессионализм.
  • Высокий уровень квалификации.
  • Выработка лет в организации.
  • Знание иностранных языков.

Надбавки премии и поощрительные выплаты могут предусматриваться трудовым или коллективным договорами, а также приказом руководителя.

Чем еще уникальна данная структура? Анализ заработной платы должен регулярно проводиться на предприятии.

Фото 1

Понятие оплаты труда

В законодательстве произошло изменение структуры заработной платы, в связи с чем на данный момент оплата за труд и заработная плата – понятия синонимичные.

Таким образом, зарплата – это оплата за труд, которая представляет собой материальное вознаграждение за выполненную работу. На это влияет квалификация сотрудника, а также сложность и качество выполняемой работы.

В понятие оплаты труда также включены разного рода начисления компенсационного характера (например, тяжелые трудовые условия), а также доплаты и премии, которые представляют собой мотивирующие на труд выплаты.

Таким образом, структура заработной платы на предприятии состоит из трех частей:

  • Основная.
  • Различные компенсации и надбавки.
  • Стимулирующие сотрудника выплаты.

Базовая часть определяется, исходя из типа системы оплаты за произведенную работу. Главное условие заключается в том, что размер ее не может быть меньше уровня минимального заработка.

Таким образом, основой зарплаты является как раз базовая часть. На ее размер может оказывать влияние количественное выражение продаж, доход, полученный организацией, и многие другие нюансы. Базовая часть зарплаты вычисляется с учетом фактически отработанного времени или по итогам выполненного труда в соответствии с должностными окладами. От чего зависит структура основной заработной платы? Об этом далее.

При определении размера базовой части зарплаты руководитель должен учитывать следующее:

  • Оплата труда сотрудника должна рассчитываться с учетом уровня квалификации, а также объема и сложности поставленной производственной задачи.
  • Во время расчета и условий по оплате труда недопустима абсолютно никакая дискриминация.
  • Размер зарплаты должен устанавливаться целиком и полностью в соответствии с выполненной работой.

Из чего еще состоит структура системы заработной платы?

Компенсация, как правило, имеет нерегулярный характер и составляет переменную часть зарплаты. У каждого конкретного руководителя организации она напрямую зависит от гарантий и условий начислений за выполненный труд. Причем, выплаты подобного рода никоим образом не зависят от основной части заработка, то есть от отработанного времени по факту.

Компенсационного характера выплаты, как правило, регулируются локально. В основном это касается выплат мотивирующего характера. Их перечень определен законодательно и включает следующие типы:

  1. За выполненную работу в определенных обстоятельствах, коими могут являться тяжелый и вредный труд либо деятельность, проходящая в районах со специфическими климатическими условиями.
  2. За выполнение работ в районах, где было обнаружено загрязнение радиоактивными веществами.
  3. За выполнение работы в условиях, которые не определяются как нормальные. К данной категории можно отнести работы, связанные с выполнением дополнительных задач ввиду отсутствия еще одного работника, либо труд в ночное время, праздники и официальные выходные.

Размер выплат компенсационного характера регулируется коллективными договорами и соглашениями, однако не может быть меньше уровня, установленного законодательно. Параллельно с этим законодательно установлен повышенный уровень оплаты труда лицам, деятельность которых проходит в областях Крайнего Севера или вахтовым методом.

Из чего состоит базовая и дополнительная зарплата?

Базовой заработной платой считается размер денежных средств, который выплачивается за отработанное время по факту.

Базовая заработная плата состоит из следующих данных:

  1. выплат за определенную работу;
  2. вознаграждение за работу в выходные и праздничные дни (оплата производится вдвойне обычно);
  3. премиальная часть;
  4. доплаты за труд в суровых условиях;
  5. начисления за сверхурочную работу.

Дополнительной заработной платой считаются выплаты различных пособий и льгот.

Дополнительная заработная плата состоит из следующих показателей:

  1. выплаты за положенный отпуск каждого года;
  2. начисления за льготные часы (несовершеннолетние трудящиеся должны отрабатывать не более тридцати пяти часов в неделю);
  3. выплаты за осуществление государственных обязанностей;
  4. начисления сотрудникам за потраченное время на повышение квалификации;
  5. начисления простоев, если в них не виноват трудящийся;
  6. пособие за выходные дни.

Состав заработной платы по ТК РФ

После принятия ФЗ № 90 от г. «О внесении изменении в ТК РФ…», ст. 129 ТК РФ была откорректирована. Вследствие внесенных изменений понятия зарплаты и оплаты труда стали синонимами. Помимо этого, в понятие зарплаты включаются выплаты компенсационного характера, учитывая возмещение за труд в опасных или сложных условиях, а также надбавки и суммы премирования.

Структура заработной платы включает в себя:

  • основную или базовую выплату;
  • суммы возмещений;
  • стимулирующие и мотивирующие выплаты.

Базовая часть выплачивается работникам, исходя из принятой на конкретном предприятии системы оплаты труда. Ее объем не должен быть ниже установленного минимума.

Так, основная часть представляет собой базис итоговой суммы заработной платы. На объем данной суммы не оказывают влияния никакие факторы (например, объем продаж). Основная часть заработка определяется с учетом либо зафиксированного в трудовом соглашении оклада, либо фактически отработанного времени по тарифу, который также должен прописываться в условиях соглашения.

При определении в соглашении трудовых условий в части оплаты труда подчиненного, управленец должен принимать во внимание такие факторы:

  • объем устанавливаемой зарплаты подчиненного должен соизмеряться с уровнем образования, навыков и квалификации субъекта, а также сложностью вверяемых ему обязанностей;
  • допущение дискриминации по любому фактору в части определения условий труда или уровня зарплаты запрещено;
  • объем итоговых выплат должен соответствовать фактически исполненным работам.

Средства компенсационного характера, а также все стимулирующие и мотивационные выплаты, являются переменной частью общего заработка. Они зависят от ряда факторов, в частности, от условий работы и от предоставляемых гарантий конкретными управленцами.

Данные суммы не зависят от фактически отработанного времени или выполненных производственных заданий.

Для объема суммы компенсации предполагается метод локального регулирования. Подразумевается, что итоговый объем возмещения сотруднику определяется на местном уровне, исходя из индивидуальных особенностей его труда. Законодатель определяет такой ряд компенсационных выплат, которые должен осуществлять наниматель:

  • за исполнение производственных заданий при наличии особых условий труда. Подразумеваются вредные условия, труд на территориях с суровым климатом, тяжелые работы и т.д.;
  • за исполнение должностных обязанностей на территориях, где произошло радиационное загрязнение окружающей среды;
  • за осуществление деятельности, не считающейся стандартной для конкретного сотрудника. Например, труд по совместительству, дополнительная работа, переработки, труд в нерабочие дни или ночью.

Итоговый объем компенсационных сумм определяется с учетом положений трудовых индивидуальных или коллективных соглашений. Размер рассматриваемых выплат не должен быть ниже зафиксированных законодательством. В частности, объем компенсации может составлять:

  • 12% от оклада. Данную сумму вправе получить сотрудник, исполняющий работу во вредных или опасных условиях;
  • 27% от оклада – их получит субъект, работающий в условиях, отклоняющихся от нормальных (сверхурочный труд или труд ночью);
  • от 10% до 40% – назначаются работникам, которые занимают должности, предполагающие работу со сведениями государственной важности или приравненными к гостайне.

Таким образом, компенсационные суммы призваны, прежде всего, возмещать чрезмерные трудовые издержки работника, на которые влияют установленный трудовой график и соответствующие рабочие условия.

Стимулирующими суммами признаются те средства, которые не зависят от базового дохода и при этом не регулируются законодательством. Это обуславливает право руководителя не выплачивать подобные суммы. Однако, также правомерно определить подобные мотивирующие выплаты локальными нормативами, после чего сотрудники вправе требовать их, если ими были выполнены определенные производственные нормы. Так, рассматриваемая составная часть зарплаты полагается работникам за исполнение конкретных производственных заданий. Она необходима, чтобы у субъектов имелся стимул достигать тех результатов, для которых базовый оклад считается низким. Стимулирующие выплаты также позволяют устранить текучесть кадров.

Рассматриваемая часть зарплаты может назначаться за такие заслуги:

  • за высокий профессионализм;
  • за высокий уровень имеющейся квалификации;
  • за выслугу лет на конкретном предприятии;
  • за навык владения иностранным языком и иные уникальные навыки.

Доплаты, премии и прочие выплаты стимулирующего характера могут регулироваться индивидуальным и коллективным трудовым соглашением, приказом управленца, положением об оплате труда в компании, а также положением о премировании.

Важно отметить, что с целью мотивации работников к труду существует порядок премирования, что также является структурной частью зарплаты. Премиальная система, в свою очередь, делится на такие составные части:

  • премии, которые входят в состав зарплаты. Работник вправе рассчитывать на подобное вознаграждение, что означает необходимость для нанимателя осуществлять данный вид выплат, если подчиненный исполняет требуемый объем работ. Если он не выполняет его, премия может не начисляться, что не является нарушением закона;
  • премии, которые не регламентируются законодательными актами. Данный вид выплат осуществляется на основании волеизъявления управленца и носит разовый характер. Для этого сотруднику необходимо исполнить конкретное задание, порученное ему руководителем. Важно отметить, что наниматель, тем не менее, может не выплачивать данный вид премии.
Фото 2

Среднемесячная зарплата

Нередки случаи, когда при осуществлении выплат или предоставлении по ним сведений работодатель идет на хитрости. Зачастую учитывается только окладная часть, а дополнительные выплаты различного характера не учитываются. Такие действия, конечно же, не соответствуют установленному законодательству.

Статья 139 ТК РФ регламентирует начисление среднемесячной зарплаты. В связи с этим, при формировании среднемесячной зарплаты, руководитель должен принять во внимание:

  • Фактически начисленные выплаты за последний год.
  • Фактически отработанное время в течение каждого месяца.

Месяцем считается длительность календарного месяца (с первого по тридцать первое число, за исключением февраля).

Структуру заработной платы определяют две основных ее части – базовая часть и дополнительная.

Профессиональные обязанности консультанта в Сбербанке

Сбербанк – активно развивающееся финансовое учреждение. Сегодня практически в каждом отделении этого банка установлены электронные терминалы, которые позволяют клиентам банка быстро оплатить счета за коммунальные услуги, штрафы, налоги, кредиты. Однако большинство пользователей банковских услуг практически не знакомы с работой таких платежных систем. Им требуется помощь квалифицированных сотрудников банка. Поэтому сегодня консультанты Сбербанка – это востребованная профессия.

Анализ рынка вакансий показал, что на сегодняшний день в отделениях Сбербанка ждут порядка 1600—1700 специалистов на должность консультанта.

Стоит отметить, что это сложная, напряженная работа, которая требует от сотрудника банка больших физических и моральных затрат. Особенность труда консультантов состоит с том, что большую часть рабочего времени ему предстоит провести на ногах, общаясь с клиентами банка. Клиентов, как правило, в отделениях Сбербанка всегда много. Все они хотят поскорее оплатить свои счета. К сожалению, многие посетители начинают нервничать и предъявлять необоснованные претензии консультанту. На что специалист должен реагировать спокойно и стараться выполнить свою работу быстро и качественно, чтобы каждый клиент остался доволен.

Консультант Сбербанка имеет широкий круг обязанностей.

  • Он должен консультировать клиентов по всем видам услуг, которые оказывает банк физическим лицам.
  • Консультант обязан оказывать оперативную помощь посетителям банка, если они испытывают затруднения при совершении каких-либо банковских операций.
  • Также в обязанности сотрудника Сбербанка входит организация и проведение опросов, и анкетирование клиентов с целью изучения общественного мнения о работе банка и использование его услуг.
  • Консультант должен активно проводить рекламную и разъяснительную работу, популяризирующею различные услуги банка.
  • Распространять информационные буклеты с новыми банковскими предложениями.

Должность консультанта Сбербанка подразумевает наличие у специалиста умения быстро предотвращать и разрешать конфликтные ситуации, правильно организовывать процесс обслуживания клиентов, стремление предотвратить образование очередей и недовольства со стороны пользователей банковскими услугами.

Консультант обязан быть вежливым в общении с посетителями Сбербанка. Каждый специалист банковской сферы должен постоянно повышать свой профессиональный уровень. Это позволят ему не только качественно выполнить свою работу, но и владеть информацией о ситуации на финансовом рынке и способствовать процветанию своего банка.

Структура по ТК РФ

В законодательстве (№90-ФЗ) произошли некоторые изменения, в частности в статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, и оплата труда на данный момент является синонимом заработной платы.

Заработная плата (оплата работника) является вознаграждением за труд, которое зависит от его квалификации, качества и сложности.

Компенсационные начисления также входят в понятие заработной платы, в том числе и за работу в сложных условиях, а также мотивирующие на труд выплаты (доплаты и премии).

Данная структура состоит из следующих частей (см. схему):

  1. базовая (основная) часть;
  2. выплаты компенсационные;
  3. выплаты стимулирующие.

Базовая часть определяется из основной системы оплаты за работу.

Ее размер не может быть меньше минимального размера оплаты труда.

Базовая часть представляет собой основу зарплаты и на ее размер не оказывает влияния количество продаж, полученный доход и другие нюансы. Базовая зарплата определяется за отработанный период времени по факту, либо за итоги выполненного труда по должностным окладам.

Когда руководитель выводит базовую часть зарплаты, он должен иметь в виду следующие данные:

  • заработная плата сотрудника может определяться, исходя из его квалификации, объема труда и сложности производственных задач;
  • нельзя допускать любую дискриминацию во время определения условий оплаты за работу;
  • оплата должна соответствовать выполненной работе.

Выплаты компенсационные, а также стимулирующие представляют собой переменную долю зарплаты, а она в свою очередь зависит от условий и гарантий начислений за труд у конкретного руководителя. Данные выплаты не зависят от вознаграждения за отработанное время по факту, либо фактически выполненных заданий.

Для компенсационных выплат характерен способ локального регулирования. В наибольшей степени это касается мотивирующих выплат, при установлении законодательством основных правил. Законодательством определен перечень выплат компенсационных, а выплачивать их должен руководитель:

  • за выполнение заданий при определенных обстоятельствах (работа в тяжелых условиях, с вредными веществами, в районах со специфическим климатом);
  • за выполнение работы в местностях, где произошло радиоактивное загрязнение;
  • за работу при таких обстоятельствах, которые нормальными не считаются (выполнение дополнительных заданий в связи с отсутствием еще одного трудящегося, работа в ночные часы, либо сверхурочная, а также труд в праздники и выходные дни).

Объем компенсационных выплат назначается, исходя из соглашений и коллективных договоров. Размер данных выплат не может быть менее установленных законодательством. Наряду с этим, законодательством определена более высокая выплата за работу тем гражданам, которые трудятся вахтовым методом, либо в области Крайнего Севера.

Исходя из этого, главной задачей компенсационных оплат считается возмещение чрезмерных трудовых затрат сотрудника, которые зависят от рабочего графика и условий для выполнения заданий. Компенсационные выплаты производятся в качестве прибавки к должностным окладам и ставкам по тарифу.

Стимулирующими выплатами считается переменная составляющая зарплаты, и она зависит от основного дохода, от конкретного итога труда сотрудника, и прочее.

Стимулирующие выплаты, а также премиальная часть не подлежат регулированию со стороны законодательства.

Осуществлять такие выплаты – это право руководителя. Необходимо сделать пометку, что если мотивирующие выплаты предполагаются режимом оплаты труда, то руководитель должен их осуществить, а сотрудник может их потребовать, если выполняет рабочий план.

Можно сделать вывод, что стимулирующие выплаты подпадают под характеристику финансовых выплат за выполнение конкретных трудовых задач.

Мотивирующие выплаты нужны, чтобы у сотрудников был стимул добиваться тех результатов, для которых недостаточно начисления основного оклада, а также поощрение желания трудящихся к повышению их квалификации и минимизации текучки кадров.

Стимулирующие выплаты назначаются в следующих случаях:

  • за профессионализм;
  • отличную квалификацию;
  • выработку лет на предприятии;
  • владение иностранными языками.

Нужно отметить, что для мотивирования сотрудников к труду на предприятиях существует премиальная система. Премии выплачиваются в качестве вознаграждения за качественное выполнение сотрудником своей работы. Премиальная система делится на две части:

  1. Вознаграждения, которые входят в оплату за работу.
  2. Сотрудник имеет право на данное вознаграждение, и это означает, что руководитель должен осуществлять данную выплату, если сотрудник выполняет конкретные планы, за которые положено премирование. При иных обстоятельствах премию сотрудник просить не может.

  3. Поощрения, которые не прописаны в плане оплаты труда.
  4. Такие выплаты осуществляются единовременно по желанию руководителя. Поощрения не выплачивают каждый месяц, а осуществляются при конкретных достижениях сотрудника. При этом обстоятельстве руководитель не обязан делать такие выплаты, но они могут осуществляться по его желанию.

Фото 3

Состав среднемесячной зарплаты сотрудника

Положениями ст. 139 ТК РФ определяются правила определения среднемесячной зарплаты сотрудников. Исходя из указанного норматива, при расчете среднемесячного заработка подчиненному необходимо учитывать такие позиции:

  • все начисленные выплаты сотруднику на протяжении последнего отчетного периода (года);
  • фактически отработанное время за каждый месяц последнего отчетного года.
Месяцем считается временной промежуток с 1 по 30 или 31 число, за исключением февраля.

Пример

Сотрудник последний отчетный год исправно и в полном объеме исполнял свои трудовые функции. Он не пропускал рабочие дни, не оформлял больничный лист. Работник изъявил желание уйти в регулярный оплачиваемый отпуск.

В подобных обстоятельствах расчет среднемесячной зарплаты прост: Сумма всех выплат за год / 12 месяцев.

В состав всех выплат за год входят:

  • заработная плата субъекта с учетом добавочных начислений (надбавок, выслуги лет, районных повышающих коэффициентов. Также учитывается стоимость натуральной части зарплаты, если имели место расчеты по оплате труда такого рода);
  • стимулирующие выплаты, премии, а также иные вознаграждения по инициативе нанимателя за предшествующий отчетный год;
  • иные выплаты, не противоречащие трудовому законодательству, которые производились нанимателем.

Вопросы и ответы

Возможно ли в одном квалификационном уровне профессиональной квалификационной группы установить по разным должностям разные оклады. Например, бухгалтеру и инженеру, входящим в 1 кв.уровень ПКГ "Общеотраслевые должности служащих третьего уровня"?

Эксперт:

Наталья, если должности разные, а не одноименные, то можно установить и разный оклад, если должности одноименные, то есть письмо Роструда на этот счет.

Письмо Роструда от 27.04.2011 № 1111-6-1
Об установлении размеров окладов по одноименным должностям в штатном расписании.
Ответ:
ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ
ПИСЬМО
от 27 апреля 2011 г. № 1111-6-1
В Правовом управлении Федеральной службы по труду и занятости рассмотрено обращение. Сообщаем следующее.
Статья 143 Трудового кодекса Российской Федерации, предусматривающая тарифную систему оплаты труда, дает основание для установления «вилки» должностных окладов, то есть указания должностного оклада по свободной должности от минимального до максимального размера.
Тарифная ставка (оклад) указывается в штатном расписании организации в графе 5 формы № Т-3, утвержденной Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1.
Статья 57 Кодекса к числу условий, обязательных для включения в трудовой договор, относит условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты).
Таким образом, в трудовом договоре указывается конкретный размер оклада в пределах «вилки» окладов.
При установлении «вилки» окладов по одноименным должностям следует помнить об обязанности работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности (ст. 22 Кодекса).
Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда (ст. 132 Кодекса).
Вместе с тем запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении условий оплаты труда.
Таким образом, полагаем, что при установлении в штатном расписании окладов по одноименным должностям размеры окладов следует устанавливать одинаковые, а так называемая «надтарифная часть» заработной платы (надбавки, доплаты и другие выплаты) может быть различной у разных работников, в том числе в зависимости от квалификации, сложности работы, количества и качества труда.

А поскольку бухгалтер и инженер разные должности, то и оклад тоже может отличаться.

Эксперт:

Согласно Приказу Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 29 мая 2008 г. N 247н«Об утверждении профессиональных квалификационных групп общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих»

В профессиональную квалификационную группу «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня» входят бухгалтер,… инженер.

Согласно Примерному положению об оплате труда работников федеральных государственных учреждений, находящихся в ведении Росрезерва (утв. приказом Федерального агентства по государственным резервам от 15 сентября 2008 г. N 114)

2. Системы оплаты труда работников ФГУ, которые включают в себя размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права, а также настоящим Примерным положением.

Размер оклада для 1 кв уровня «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня» установлен в размере 8000 рублей (фиксированная сумма, без альтернативы), предполагается, что оклад должен быть одинаковым, но это совсем не значит, что и заработная плата будет у них одинаковой.

Я формирую торговый отдел и встает вопрос за какие трудовые обязательства сотрудники получают окладную часть зп, речь идет о производственно-торговой компании(строй материалы) где сотрудники (менеджеры) за мотивированы на бонусы с количественными показателями + оклад. Поэтому хочется по мимо распорядка и элементарных трудовых обязательств определить задачи которые входят в окладную часть. И при этом не нарушить ТК РФ.

Эксперт:

Алексей, Вы говорите о должностной инструкции «Менеджера отдела продаж».

Примерный текст Должностной инструкции Вы можете подготовить сами. Структура должностной инструкции такова:

1. Общие положения:

1.1. В своей деятельности менеджер подчиняется непосредственно Начальнику отдела продаж (старшему менеджеру) обособленного структурного подразделения.

1.2. Основной задачей менеджера является реализация всего ассортимента продукции Общества по максимальным ценам.

1.3. Деятельность менеджера регламентируется настоящей Инструкцией, распоряжениями и приказами вышестоящего руководства, Законодательством РФ.

2. Обязанности:

2.1. Соблюдает оговоренный распоряжением по Обществу режим работы офиса.

2.2. Организовывает управление сбытом и продвижение всего ассортимента товаров Общества в соответствии с Положением о работе Отдела продаж.

2.3. Совместно с бухгалтерией контролирует поступление денежных средств от клиента за товар.

2.4. Контролирует правильность оформления документации по совершенной сделке (в пределах своей компетенции).

2.5. Совместно с менеджером транспортной службы организовывает доставку товара клиенту, способствует совершенствованию схемы междугородней доставки товара через транспортные компании;

2.6. Контролирует и прогнозирует возможности фирм-клиентов на основании текущей информации; совместно с ними разрабатывает ассортиментный портфель.

2.7. Ежемесячно планирует (корректирует) данные по динамике, объемам продаж товара на отчетный период и своевременно подает данные планирования старшему менеджеру.

и т.д.

3. Должен знать:

3.1.Организацию торговой деятельности Общества по сбыту продукции;

3.2. Ассортимент и особенности товаров, реализуемых Обществом;

3.3. Социально-экономическую и географическую характеристику региона и городов в отдельности, товарную емкость местных рынков сбыта, пути товародвижения, основных поставщиков ТОВАРА в регионе и организацию продаж товара в регионе конкурентными фирмами;

3.4. Основы техники продаж и психологии в сфере общения с клиентами;

3.5. Организацию и методику проведения рекламных мероприятий;

3.6. Действующее законодательство РФ и субъектов РФ в части, касающейся торговли НАШЕЙ продукцией;

и т.д.

4. Ответственность:

Менеджер отдела продаж несет ответственность:

— за четкое выполнение всех обязанностей, определенных должностной инструкцией;

— за выполнение всех требований, предъявляемых к их работе Обществом и непосредственным начальником;

— за своевременное получение денежных средств от клиентов, работающих на условиях отсрочки платежа;

— за сохранность вверенных ему материальных ценностей;

— за конфиденциальность информации, вверенной ему Обществом.

5. Права:

Менеджер отдела продаж имеет право:

— принимать единоличные решения в пределах своей компетенции;

— требовать в установленном порядке от непосредственного руководителя обеспечения своей работы необходимыми ресурсами;

— вносить предложения по совершенствованию форм и методов работы менеджера, отдела, фирмы, способствующие повышению эффективности деятельности;

— на своевременное получение заработной платы по результатам работы.

6. Компания оставляет за собой право изменить должностную инструкцию уведомив каждого сотрудника тдела продаж под роспись.

  Отдельно Вы обязаны утвердить Положение о премировании, в котором и предусмотреть стимулирующие Менеджеров выплаты.

Источники

Использованные источники информации.

  • https://nalog-nalog.ru/oplata_truda/iz_chego_sostoit_zarabotnaya_plata/
  • http://700deneg.ru/skolko-zarabatyivaet-konsultant-v-sberbanke.html
  • https://businessman.ru/sostav-i-struktura-zarabotnoy-platyi-rabotnikov.html
  • https://bizakon.ru/kadry/zarplata/struktura-zarabotnoj-platy.html
  • https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/sostav-i-struktura-zarabotnoj-platy.html
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий